什么是TD，LD，OD中的HR，3D识字知识

（2）关注OD的使用
就个人而言，我认为应该强调DO。因为它更容易在内部实施。目前，市场对这一职位的需求也非常强劲，职位空缺和工资很高。学好，有利于每个人的专业发展。
有关OD的各种描述。一些公司与TD和LD等负责任的OD有合同。只有少数公司可以退出“人员”或“学习/培训”类别，并了解有关宏观组织设计的更多信息。
在OD（组织发展）的主要目的，该组织适应外部环境的变化，组织在一个健康的和可持续的方式发展，是释放团队和组织的潜力的方式。
OD的作用：OD专家应该帮助高级领导者更好地发展组织，并确保实现组织雄心勃勃的外部目标。
OD专业人员与战略家类似，OD帮助组织准备内部准备工作，以实现雄心勃勃和具有挑战性的外部目标。
DO功能：DO功能，重组，结构，责任，通过内部系统，如员工的能力的提高，公司通过组织的变化是为了帮助适应外部环境。人们需要更多来自客户的需求，更快的响应和镜头，以使组织更具竞争力。
DO知识结构必须是BP和COE的组合多年。要获得此职位的资格，您需要积累不同职位的知识和经验。如果情况并非如此，那么良好的OD需要通读公司的所有主要职位，职位资格。那么当前公司的国家的最先进的提供了设计人，部门之间的流程节点的组织，建立流程管理点和关键点，然后组织结构的资源管理，对各个岗位的匹配